太和县桑营镇：“四为”工作法 让民生工程工作落地落效

为确保年度民生工程取得预期效益，太和县桑营镇采取多项举措有序有力推进各项民生工作落地落效，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

组织为先，明确重点。一方面，该镇及时调整完善镇级民生工程工作领导小组，吃透领悟上级相关文件精神，结合镇村工作实际，明确年度民生工作重点和时间节点，压紧压实镇财政所、镇农综站、镇农经站等各职能部门以及各村工作职责，定期召开业务培训会，不断提升镇村干部职工民生业务知识水平和技能。另一方面，及时做好与上级民生工作主管部门的业务对接，定期召开民生工程工作调度会，实时了解民生工作开展情况，重点协调解决涉及工程类民生工程进展过程中存在的困难，进一步督促各牵头职能单位和村“两委”更好履职尽责。

宣传为要，多辟途径。“线上”“线下”有机结合，重点做好民生工程工作的宣传宣介。综合借助“村村通”大喇叭、流动宣传车、悬挂横幅、张贴公告、发放宣传手册、乡村微信群以及LED屏播放等方式构筑立体式宣传体系，不断深化民生工作宣传效果，提高宣传影响度。同时，镇村干部结合日常工作走村入户，面对面向群众答疑解惑，提高群众民生工程政策知晓率。

监管为上，确保质量。镇项目办加大对民生工程的监督力度，不断完善民生工程招投标、施工、验收、维护等事前事中事后的“全流程”监管，督促保质保量完成任务。畅通电话、邮箱等信访举报途径，积极接受群众监督、收集群众意见建议；组织县乡人大代表、党代表、政协委员以及群众代表等不定期前往现场对民生工程实施情况进行检查，由镇纪委联合镇项目办督促问题整改到位。

护养为重，常态长效。民生工程项目建好更好管好护好，长效发挥服务群众作用。该镇将加强民生工程项目建后管护工作放置到突出位置，由项目办结合实际牵头制定规范化的科学管理养护、运行制度，并按照属地管理原则，由民生工程项目所在村综合组织村级公益性岗位人员（护路员、护林员）、村组干部等具体负责民生项目的日常管护工作，真正做到民生工程项目工程建好一处，管好一处，用好一处，长期发挥效益。(桑营镇 丰利梅)