双浮镇：用好关键三招 激活一池春水

为进一步优化工作作风，扎实推动镇村各项工作实现争先进位，双浮镇党委政府用好“清单式”“系统化”“一线法”关键三招，打造高效闭环工作新机制，激活镇村党员干部、职工“高效闭环抢抓落实、确保成效拼争一流”的一池春水。

“清单式”抓好工作谋划。一方面，创新推广“清单工作法”，镇领导班子成员围绕县委县政府决策部署、围绕分管领域工作重点，每周一列出工作计划、完成举措，列出“任务书”、“时间表”，印发到各村并在每周一镇村干部会议上进行详细讲解，既交任务、明重点，又指路径、教方法，真正做到让一线党员干部、职工清楚干什么、明白怎么干。另一方面，科学变更考核方式，每周五召开工作例会，根据周一下发的工作清单，逐项对照、逐一对标，听取一周工作落实情况。同时，每月月底采取随机滚动抽查的方式，重点听取镇一般干部当月工作成效，并严格奖惩，将日常考勤、工作抓落实情况一体纳入干部个人绩效考核体系，严格结果运用，全力改变“干多干少、干与不干一个样”的现象。

“系统化”抓实工作责任。牢固树立“一盘棋”思想，压实镇村各级党员干部、职工工作责任，镇领导班子成员发挥主观能动作用，紧扣“狠抓落实、争创一流”的工作目标，做到分工不分家、主动补台不拆台。同时，专业的人负责专业的事，全镇各站所、内设机构牢牢立足各自岗位职责和业务，大力构建党委领导、政府统筹，分管领导抓负责、各村包村点长、站所（内设机构）负责人抓具体落实的协调统一、紧密配合、共同推进工作的责任体系。

“一线法”抓严工作督导。大力倡导“一线工作法”，在一线督导工作落实情况，在一线询问群众满意度，落实好镇领导班子成员牵头督导、镇纪委下沉督查“双线”督查检查新方法，真正拿起督查“鞭子”，用好督查“利器”，做到发现问题、交办问题，并“回头看”进行督查问效，确保“研究、交办、督查、问效”的闭环管理机制落实到位，切实解决工作落实中存在的“中梗阻”和“最后一公里不到位”等问题，打造镇村干部干事新作风、创业新效率。（双浮镇  徐凯）