太和县双庙镇：“四步走”锻造高素质年轻干部队伍

近年来，双庙镇坚持把年轻干部培养作为干部队伍建设的重要抓手，聚焦“选、育、管、用”四个关键环节，实施“四步走”培养工程，着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质年轻干部队伍，为全镇高质量发展注入源头活水。

拓宽渠道“选”，建好源头储备“蓄水池”。坚持拓宽来源与严格标准并重，确保优秀年轻干部“选得准”。一是拓宽选人视野。注重从优秀大学毕业生、退役军人、返乡创业青年、致富带头人中发掘培养对象，建立动态更新的人才库。二是严把政治标准。把政治素质考察放在首位，通过谈话了解、实地走访、群众评议等方式，全方位考察人选的政治表现和道德品质，确保政治上靠得住。三是优化队伍结构。结合镇村干部队伍调整，有计划地补充新鲜血液，确保年轻干部队伍数量充足、结构合理、梯队衔接。

多措并举“育”，搭建能力提升“加油站”。坚持理论与实践并重，推动年轻干部在学中干、干中学。一是强化理论武装。依托青年干部座谈会、周例会等平台，组织年轻干部深入学习党的创新理论，定期开展交流研讨，提升政治素养和理论水平。二是实施“导师帮带”。由经验丰富的班子成员或老同志与年轻干部结对，手把手教方法、传经验、带作风，帮助尽快熟悉业务、进入角色。三是搭建实践平台。安排年轻干部包村联片，到乡村振兴、信访维稳等一线挑大梁、扛重活，在实践中开阔眼界、增长才干。

严管厚爱“管”，织密健康成长“防护网”。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，激发年轻干部干事创业热情。一是健全考核机制。制定年轻干部日常考核方案，突出工作实绩和群众口碑，将考核结果与评优评先、提拔使用挂钩，树立“干好干坏不一样”的鲜明导向。二是加强日常监督。常态化开展谈心谈话，及时了解年轻干部思想动态和工作情况，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。三是落实关怀措施。关注年轻干部工作生活需求，帮助解决实际困难，落实休假、体检等福利政策，增强归属感和凝聚力。

不拘一格“用”，畅通成长进步“快车道”。坚持人岗相适、用当其时，让优秀年轻干部有平台、有舞台。一是大胆提拔使用。破除论资排辈观念，对政治过硬、实绩突出、群众认可的优秀年轻干部，及时放到关键岗位历练成长。二是推进轮岗交流。有计划地安排年轻干部在不同岗位之间轮岗锻炼，丰富工作经历，提升综合素质。三是畅通晋升通道。建立优秀年轻干部优先推荐、优先使用机制，对表现突出、符合条件的年轻干部，及时向县委组织部推荐，让年轻干部干事有劲头、成长有盼头。