高庙镇：“党建+信访”构筑基层治理“心”格局

  近年来，高庙镇积极探索“党建+信访”工作模式，将信访工作融入党建之中，纳入社会治理体系统筹推进，坚持以人民为中心，用心用情用力解决群众诉求，为保持经济社会大局稳定贡献力量。

  强化组织领导，锻造最硬“主心骨”。高庙镇高度重视“党建+信访”工作，将其作为推进基层治理的重要抓手。成立以党委书记为组长的信访工作领导小组，把信访工作列入党委重要议事日程和党委理论学习中心组学习计划，定期召开信访工作专题会议，研究解决信访突出问题，健全信访工作网格，调整领导干部党建联系点，先后推荐2名优秀年轻干部到信访局跟班学习，选派32名镇干部参与村级事务，及时补选8名村“两委”干部，成立6个村级信访矛盾调处组，将优势资源向矛盾纠纷、信访问题突出的村倾斜，确保信访工作有人抓、有人管。

  强化作用发挥，凝聚最强“向心力”。高庙镇充分发挥党组织战斗堡垒作用，积极引导党员、网格员、“五老”和志愿者广泛参与信访工作。紧紧围绕“事要解决”这个核心，推动关口前移、重心下移，严格落实领导干部接访、下访等制度，全面推进“四事四权”工作法，用好“阜务为民两有三解”“12345热线”等平台，走好网上群众路线，及时回应群众通过信访渠道反映的合理合法诉求。2023年以来，信访件“三率一度”均为100%。同时，依托镇党校、远教广场等载体，组织开展信访工作专题培训和宣传活动，推进信访工作“双向规范”。

  强化责任落实，画出最大“同心圆”。高庙镇始终坚持问题导向，坚决以责任倒逼工作落实，切实增强信访工作实效。严格落实信访工作责任制，督促领导班子成员认真落实信访工作“一岗双责”，扎实履行党组织书记第一责任人职责，对信访工作不力、造成严重后果的，严肃追究相关人员的责任。同时，充分发挥考核“指挥棒”的作用，完善信访工作考核方案，提高信访工作在村级绩效考核的分值比重，将信访工作纳入机关事业单位人员平时考核、党组织书记抓党建述职以及年度考核的重要内容，对信访工作不达标的，不得评为“好”或“优秀”等次。