宫集镇“五抓手”推进信访维稳工作

  为更好推动全镇信访维稳工作，促进社会和谐稳定，完善信访维稳工作网络，改进基层社会治理方式，宫集镇坚持“五抓手”，深入排查不稳定因素，妥善处理各种矛盾和问题。

  抓重视，强责任落实。镇党委成立了以党委书记为组长、镇长为副组长，其他班子成员、相关站所主要负责人为成员的领导小组，统筹协调全镇信访维稳工作；镇村成立调解委员会，负责日常矛盾纠纷调解工作，通过层层分解责任、明确工作任务，确保每个信访问题事事有人管，件件有人抓，人人肩上有担子，把工作做细做实。

  抓教育，强作风建设。学习贯彻习近平总书记以人民为中心的发展思想，加强宗旨教育，在镇村干部中经常性开展交流座谈会，教育引导党员干部将热心、耐心、细心、虚心、诚心贯穿始终，做到“一张笑脸相迎、一句问候暖心、一把椅子请坐、一杯开水相敬、一声走好相送”，不推诿不扯皮，形成了良好的工作氛围。

  抓队伍，强源头把控。紧扣“小事不出网格、大事不出村”目标任务，坚持把矛盾化解在基层，建立每周梳理交办制度和议事协商制度，强化“支部说事”“群众议事”作用发挥。配备325名网格员、34名称职“五老”人员，组建28名专职人民调解员组成的专职调解员队伍，强化了基层社会治理能力的提升。

  抓制度，强纠纷化解。以制度为抓手，结合宫集镇实际，制定了矛盾纠纷排查、情况报送、案件登记、协调例会、督查督办、案件回访等6个方面的规章制度，对于排查发现的矛盾纠纷，做到“预警在先、苗头问题早化解；教育在先，重点对象早转化；控制在先，敏感问题早防范；调解在先，矛盾纠纷早处理”，确保“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。

  抓保障，强工作落实。将信访维稳工作纳入村级绩效考核，每月一调度、每季度一总结；每月拿出1000元资金，对各村治保主任进行调度奖励。对镇村调解委员会工作开展情况进行调度，对镇、村调解成功并整理好的规范卷宗予以每卷100-300元的补贴奖励，简易口头纠纷卷每卷补贴奖励100元，切实提高全镇调解员工作积极性和主动性。