双庙镇：村级绩效“月考评” 激励干部“比着干”

为进一步加强村级干部队伍建设，建立健全村级干部履职尽责、服务群众的激励保障机制，6月以来，双庙镇改村级绩效“季考评”为“月考评”，即实施村级工作月安排、月督查、月考评, 让村级干部干有方向、干有目标、干有成果。

一是逐月制定考评方案。每月5号前，各党政班子成员和镇直各有关单位结合自身工作职责和上级主管部门重点工作要求，制定本月考评细则，考评内容涵盖党风廉政建设、党史学习教育、安全生产、疫苗接种、耕地保护、环境保护、民生工程等。镇组织办将所有部门的考评细则汇总后，提请党委会进行审议，广泛征求意见，合理设置分值，并经镇党委主要负责同志签发后，以正式文件形式下发到各村实施。这样，解决了原村级绩效“季考评”时间跨度过长、考评内容不能及时与重点工作同步更新的弊端，突出了每个月的工作重点和任务目标，实现了考评内容月月更新、重点工作月月清晰。

二是逐月检查重点工作。每月中旬和下旬，由镇党政主要负责同志采取会议调度、一线调度、面对面调度等方式，对村级重点工作贯彻落实情况进行跟进督查；镇党政班子成员结合职责分工，采取查阅资料、实地查看、现场分析等方式，对村级重点工作贯彻落实情况进行业务指导，对发现的问题，现场予以反馈，督促立即整改到位。对即将落后的村，实行“提醒预警”制度，由镇党委或政府主要负责同志实地分析讲评，帮助剖析落后原因，明确提升措施，力争化解被动。这样，层层压实村级干部责任，即避免村干部“月考评”由日常印象说了算，又防止工作落后打击干部积极性，真正发挥了考核“指挥棒”的作用。

三是逐月通报考评结果。次月5号前，召开党委专题会议，对村级各项工作完成情况、绩效得分结果进行现场讲评、现场打分，对获得上级通报表扬或通报批评的，分别予以加分或扣分。依据得分结果，对全镇9个行政村，按3:4:2的比例，分别确定一类、二类、三类村三个等级，并在政务公开栏中予以公示；对三类村的村“两委”成员，由镇党委或政府主要负责同志进行集体约谈，倒数第一名的村书记和最落后的村干部上台表态发言。同时，每季度实行一次季评，季度考评结果由每月考核得分汇总得出，考核结果直接运用到县级绩效考核。（双庙镇  王龙）